1.信息充足有效的快递系统需要充足的信息，提供的信息是否充足，是否能满足快递管理的需要至关重要。深圳DHL公司经理应了解信息系统，并懂得如何管理信息系统。而主管信息系统的管理者如果懂得商业管理、快递管理的需要，就能更好地开展工作，提供更有价值的信息。因此，这两方面的管理者应该扩大知识面，了解对方的工作情况，对对方的需要和能力水平做出迅速反应。

2. 信息准确信息必须准确，只有准确的信息才能为深圳DHL系统提供帮助。许多企业可用信息非常少，并且摸棱两可，导致快递决策不当。其原因主要是深圳DHL仍在使用过时的成本会计方法、管理控制系统，在当今竞争异常激烈的市场上，这些方法有些已不能满足快递经理的决策需要。

3.信息流通顺畅管理需要及时准确的信息，就要求深圳DHL信息流通顺畅。信息流通的方式应使人容易接受，否则就会产生误解，导致决策失误。况且，人们还有“选择性”倾向，即事先已经进行自己的预测，然后按照预测的方向来理解接收到的信息。因此，信息的发出者应清楚接受者需要什么样的信息，最适合用哪种传递方式来传递以及该种信息的用途如何。
 

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