很多国外的公司为了降低成本，纷纷到发展中国家来设立工厂，或者寻找代加工。

Nike是，阿迪也是，Nine west是。。。不胜枚举，这些品牌的代加工之路都做的非常成功。

但是不是所有的产品都适合在发展中国家代加工的，特别是奢侈品牌，为了维持其“纯正血统”，“高贵形象”，如果在发展中国家代加工，只能自砸品牌。之前看过一个报道，说是意大利的奢侈男装杰西亚西服（Zegna），一向以高贵考究的西服面料著称。杰西亚公司发现，中国的某服装面料公司完全可以生产符合其极高品质要求的面料，于是打算在中国生产杰西亚西服，这样一套西服的成本可以降低30%以上。但是经过广泛征求消费者意见，最后放弃在中国代加工。原因就是，Zegna消费者买的就是意大利西服，made in italy。如果变成了made in china，就不值得买了。

熊猫想说的是，通过这个事情，一来更了解如何做好品牌，二来，不要太担心越南、孟加拉等国家的竞争，我们的纺织服装业还是有自己的市场定位的：高端由欧美垄断、低端有越南、孟加拉和印度甚至土耳其，而我们需要深挖的，则是中间的这块市场，把市场做细做精。三来，我们工厂在跟外商谈加工的时候，要有点高度，如果对方是很关注自己品牌的，不妨跟对方说，我们可以结成“有一定距离的合作关系”；其四，我们到底应该为“血统”买单，还是应该为品质买单。熊猫认为，如果你的财富已经高到一定的程度，合理的享受奢侈品是适宜的。但是，请记住，奢侈品是用来品味的，而不是炫耀。否则，很可能你花了大价钱买的LV，可能是在你身边的小镇的一个小生产出来的，而你还在扬扬得意无知地炫耀他的血统.

好，我们一起来看看“Prada东莞制造”吧：

奢侈品代工产业链 Prada东莞生产贴签意大利造

Prada中国总部——普拉达贸易(上海)有限公司公关部相关负责人在接受本报电话采访时断然否认在国内有生产线。“我们在中国没有任何生产线，你可以看到，我们几乎所有的产品都标了Made in Italy，都是纯正的意大利工艺和技术。”然而，英国《金融时报》特约撰稿人、时尚界人士EchoGu说，Prada前两年在中国找到了技术符合要求的工厂，于是在中国生产。迫于“Made in China”的廉价形象，他们的CEO提出，应该取消产地标签，一律改为 “Made by Prada”。

高高的围墙上铁丝网细密而尖利，每一个出入口都有保安把守，出入必须佩戴工号牌，所有供货商在下午四点以后不得入内……广东东莞大岭山镇华侨工业城三区，这家名为兴雄的鞋厂以管理严格著称。

　　很少有人知道，每天从这里的6000多名打工者手中诞生的，是Prada、ColeHaan以及Camper等一连串上流社会的代名词。除了东莞，在中国的深圳、温州、杭州等地，还有难以计数的工厂正在为这些国际奢侈品牌代工生产。它们规模或大或小，或是直接订单或是“二道单”，或生产成品或只做某一道工序。但无须怀疑，它们生产的都是真品。

　　然而，最终与消费它们的人见面时，人们将无从发现它们与中国打工妹之间的关系。迫于“MadeinChi－na”的廉价形象，这些产品最终绝大部分都将贴上 “MadeinItaly”或“MadeinParis”等标签。

　　至今仍宣称采用纯欧洲手工工艺的这些奢侈品牌，多年来耻于提及部分产品的中国出身，但这在业界已经不是秘密。2008年金融危机后，为缩减成本，将生产重心移向中国的奢侈品及国外中高端品牌的数量正在不断增加。

　　“在工艺有保障的前提下，(中国工厂)拥有绝对的成本优势，何乐而不为呢？”位于浙江杭州的一个工厂的厂长对本报表示。

　　不必撕破的纸

　　“有很多东西是不方便说的，因为没有必要撕破这张纸。已经是普遍存在的事实，消费者也不必过于介怀。”电话里，这位厂长语气轻松。

　　有人要比他更谨慎。网络能查到的东莞兴雄鞋厂的唯一联系人杨华国拒绝接受采访，同时也拒绝透露工厂为哪些品牌代工，“公司有规定。”他说。

　　在供应商张明(化名)看来，这家工厂“管理很严格”。下午四点以后，他们这些供应商都不允许进入厂内，因为四点半后工人将陆续下班，工厂以安全为由拒绝所有厂外人员入内。

　　供货近5年来，张明从未从厂方得到任何一只成品鞋样板。每当兴雄厂需要某种材料时，总是剪下一块送过来，让照样送料。然而，有几次入厂送料时他还是看到了一些成品。“全是世界知名的牌子！”他回忆说，比较有印象的有ColeHaan、Prada、Camper以及Tim－berland等。其中ColeHaan最多，大约占兴雄厂全部产量的六成以上。

　　距离兴雄厂约十分钟车程的一个名为“兴昂工业园”的地方，情形与此相似。下午5点，工厂下班时间，大批身穿蓝色和橙色工服的工人从园区涌出。他们似乎每个人都行色匆匆，拦住一名女工询问工厂做什么牌子的鞋时，她边走边说，很多品牌都有。“有没有普拉达？”“Prada有。”回答很干脆，脱口而出的英文很溜。再问下去就开始警觉了，“你问这些干什么？”

　　另一名女工和一名男工则分别介绍说，工厂生产的是成品鞋，全部出口；Prada主要在兴雄厂生产，兴雄忙不过来的时候，兴昂才做。

　　兴雄和兴昂都隶属于全球十大鞋业制造商之一的香港兴昂国际有限公司，是其在大陆投资的十八家工厂之一。兴昂国际于2007年正式在香港股市挂牌上市，股票名称为九兴控股(1836.HK)。公开资料表明，九兴控股的主要产品包括Nike、Guess、LVMH、Prada、Timberland、Clarks、Rockport、EasySpirit、Ecco等在内的众多世界知名品牌。

　　除了东莞，在中国的深圳、温州、杭州等地区，还有难以计数的工厂正在给国际奢侈品牌代加工。在业界人士看来，奢侈品牌在中国代理加工早已不是秘密。包括服饰、皮包等在内的多个奢侈品牌在上个世纪末就已在中国设立生产线，2004年后，委托中国制造商加工的迹象越来越明显。2008年金融危机之后，为缩减成本，将生产重心移向中国的奢侈品及国外中高端品牌的数量正不断增加。

　　由中国、意大利、中国香港三方共同投资的天津津达制衣有限公司，所代工品牌主要包括皮尔卡丹。据该公司介绍，每个季度，该公司都会引进意大利最大的西装制造与销售集团的高水平管理及先进技术。公司相关负责人在接受记者电话采访时说，“皮尔卡丹男正装的工艺都是在这里做。”

　　此外，大多数的RalphLauren产品均产自中国。总部位于香港的著名服装制造商联泰集团和溢达集团在过去的几年里承担了大部分RalphLau－ren的生产。据悉，RalphLauren下给联泰的POLO订单一年可达数亿元，联泰在东莞、清远、江苏等地都有分厂。前几年POLO订单大多由联泰的自有工厂进行生产，近来联泰为了控制成本，也开始外包给其他工厂。

　　代工产业链

　　在中国的代理加工分为两种：一种是生产成品；一种是参与工序，也许有关刺绣的加工放在中国，棉质前身后身可能在马来西亚加工，但生产成品的居多。

　　联泰集团东莞工厂一名工作人员透露，奢侈品牌在国内都有总代理，总代理接到品牌的订单后，依据他所掌握的那些能够进行外贸生产的加工厂的设备情况，进行不同款式服装的发包，每次都要根据不同的款式和其他要求来选择不同的厂。

　　同为一线品牌，可能与其他的一线或者二线甚至是大众品牌共享一家服装加工厂。同时，根据每年款式的不同，提供生产的加工厂也并非固定。工厂在生产前会收到一个样品，有的代工厂生意太好还会再往下外包，正是所谓的“二道单”。“有些一线品牌为了怕被人知道它有代加工厂，甚至会找一些位置偏远的加工厂来提供代工服务，甚至会找些家庭作坊型的加工厂。”她说，“广东的厂生产设备比较好，而江浙一代原料比较多。”

　　理论上说，这些经过加工的衣服将回到公司的香港总部，在香港汇集后运到意大利、法国或西班牙等时尚聚集地，再销往各个国家。

　　但由于运输和关税成本太高，在业内人士看来，在各个地区生产的成衣或者其他产品不一定会全部发送至总部。该工作人员说，有的在中国生产，贴上意大利的标签，甚至连海关都没出去过。这些成品在经过简单的手续处理后，通常直接批发给代理商，或者直接进入店面销售。尽管专卖店的销售人员反复强调自己的产品是由欧洲工匠手工制作，后出口到中国。

　　中国服装(8.54,-0.02,-0.23%)品牌战略发展资深专家、中国(大连)国际品牌引进中心刘文献教授对记者表示，高端的奢侈品牌就算为了保护自己的历史文化价值理应保留原产地，要符合哪些条件才能贴上 “Made in Italy”的标签并不是一种工业标准，也没有国际统一的硬性规定，但应该是一种追求。每个国家都有每个国家不同的要求，但至少要保证产品的核心工艺是在意大利制作完成，主要原材料也来自欧洲，才可以标上“Made in Italy”。

 　　国外的一项条文规定，必须保证产品大部分(决定其品质的部分)在该国制作完成，并且其在该国制作部分产生的成本(人工、材料等)至少要占总成本的50%，符合以上两条才能打上该国制造的标签。按此条文，对于在中国加工生产的产品，“MadeinChina，DesignedinI－taly”的标签似乎更合理。

　　与东莞兴雄和兴昂厂火热的生产现场不同的是，Prada中国总部——普拉达贸易(上海)有限公司公关部相关负责人在接受本报电话采访时断然否认在国内有生产线。“我们在中国没有任何生产线，你可以看到，我们几乎所有的产品都标了Made in Italy，都是纯正的意大利工艺和技术。”然而，英国《金融时报》特约撰稿人、时尚界人士EchoGu说，Prada前两年在中国找到了技术符合要求的工厂，于是在中国生产。迫于“Made in China”的廉价形象，他们的CEO提出，应该取消产地标签，一律改为 “Made by Prada”。

　　记者在北京新光天地的Prada专卖店里看见，每一只鞋、每一件衣服、每一只包，无一例外全都标着“Made in Italy”。关于 “Made by Prada”的想法还并没有实施。

　　在回应本报书面提问是否在中国存在代理加工时，Prada中国总部方面表示，须得到米兰方面的确认才能答复。

　　Prada的慎重自有其道理。代表意大利纯正工艺的熟练工匠需30年技艺打磨，而在东莞这两家工厂，你能看到的大多是20岁左右的年轻人，很少能见到约30岁以上的员工。

　　他们的薪资水平也是相差甚多。兴雄鞋厂大门外长期挂着的一条横幅上写明，大量招聘普工，月工资1300元起。当然，如果他们选择加班的话，工资也会相当可观。

　　一项统计表明，欧洲服装工人每小时薪资平均约为20美元，而且工作时间固定；而中国工人的工资很低，劳动力成本只是意大利的1/20，而且还可以经常加班。

　　金融危机之后，浙江和广东的工厂都明显感到了客户在压价，订单数量并没有减少，但是单价却压低了很多，平均降价幅度超过30%。张明介绍称，兴雄厂在整个金融危机期间，订单不减反增，当然，价格也便宜了一些。

　　除了代工，中国制造企业的步伐已经慢慢延伸到上游的设计和品牌运作环节。

　　规模较大的加工厂已经在向研发转型，如兴昂国际、联泰、溢达等已经有了自己的品牌。

　　据悉，兴昂国际有超过三千名的研发人员，每年的研发经费接近十亿元。只要客户提出一个概念，兴昂国际的设计团队可以短时间内设计出至少五种款式，一年可以设计出超过十万个款式。

　　兴雄厂门外树立的告示牌显示，兴雄也在开发自主品牌，名为STEL－LALUNA，目前在国内各省会城市上市，已有102家连锁店。

　　诚实的品牌

　　世界奢侈品协会中国代表处负责人欧阳坤对记者说，奢侈品牌在中国生产有明也有暗。

　　老牌意大利奢侈品牌Armani(阿玛尼)就属于“明”的方式。Armani公关部负责人Gigi对记者详细阐明说，Armani旗下品牌线众多，其中GiorgioArmani是纯意大利的工艺和原料，而EmporioArmani有一部分是在中国生产的，副线品牌Ar－maniExchange则完全授权由合作商家生产经营。

　　Gigi表示，在哪里生产的贴上哪里的标签是规定，不然是不能通过进出口及工商局的检验的，相信每一个品牌都能做到这点。

　　浙江杭州市盛宏服装有限公司是一家业内闻名的奢侈品代工厂，该公司从1999年起开始从事奢侈品品牌代工生产，主要代工生产过Armani旗下的ArmaniJeans、ArmaniExchange系列，以及该品牌成衣中最高档的ArmaniCollezioni系列。

　　盛宏服装的郑厂长对记者表示，其工厂做的Armani都是成品，有时候订单多也会包给下边的合作企业。郑厂长自豪地说：“其实国外的牌子早就已经认可了中国工厂的技术。”

　　但是，对于如何培养工人使得工人的技艺能够达到奢侈品牌的要求，郑厂长避而不谈，他只说工厂只招特定的工艺工人。

　　郑厂长最近订单接得多了，他说因为金融危机之后奢侈品牌控制成本，技术成熟有经验的工厂拿到的订单增多了，而小规模的工厂订单减少了。

　　记 者 在 北 京 新 光 天 地 的EmporioArmani专卖店，的确看到了每件衣服都用中文清楚地标了不同的产地，“产地：意大利”、“产地：塞尔维亚”、“产地：中国深圳”等。

　　同样诚实的还有英国的国宝级奢侈品牌Burberry(巴宝莉)。该品牌去年以追求经济效益为由，不顾英国国内多重阻力毅然宣布迁厂中国。Burberry关闭了其位于南威尔斯朗达谷地区的英国主要厂房，根据去年9月提出的“全球化”计划，将正式把生产线迁往中国大陆的广东深圳。

找到Zegna的相关报道了：

《商业周刊》杂志将LVMH列为欧洲最有价值的品牌之一，但对于哈佛商学院来说，另外一家西班牙的时装公司Zara则更有价值。

Zegna：丧失“高贵血统”的危险

中国人竟然不接受在中国制造的奢侈品，这让杰尼亚公司常务董事、全球战略联盟CEO，Giorgio Delpiano感到很困惑。“中国产的杰尼亚在中国市场的接受程度竟然比欧美市场还要低，既有意大利的设计，又能支持本土制造，价格也更加合理，我不明白问题出在哪里。”他说。

“买奢侈品买的就是高贵的血统和原汁原味的原产地制造，如果都是‘中国制造’了，还不如干脆买中国品牌。” 一位消费者如是说。其实，不光是中国人不接受在中国制造的奢侈品，发展中国家的消费者大多有这种感觉。这种情况使得这个品牌陷入进退两难的境地：退一步，是价格优势的丧失；进一步，是高贵血统的稀释。该和中国制造保持怎样的距离，成为了杰尼亚反复掂量的命题。

事实上，Delpiano应该知道，他所供职的这家意大利顶级男装品牌售卖的不仅仅是设计、质地和工艺，还意味着品味和身份。

一个广为流传的故事是，定制一套手工杰尼亚全球限量版西服需要13万元人民币。工匠们精纺的是12到13微米的羊毛，制成品用肉眼看来甚至比丝绸还要细密。面料对气候有要求，需要远赴瑞士加工。意大利顶级技师量体裁制，就连纽扣都是兽类最坚硬的角质做成的。整个制作流程长达50天。

家业百年，意大利小镇上的祖孙三代都为自己做手工，则是杰尼亚时常提及的文化部分。美国前总统克林顿、法国前总统密特朗、英国王子查尔斯等都曾在公开场合以杰尼亚示人，这是能够吸引媒体的轶事。

杰尼亚就这样与“高贵”扯上了关系，和杰尼亚合资成立了夏梦-意杰服饰有限公司的温州商人陈孝祥说：“在中国40％到50％的顾客购买杰尼亚西装是为了当作礼物送人。”

1980年代，杰尼亚为寻找全球最好的山羊绒和丝绸来到中国，没想到此行的最大收获是发现了中国市场的潜力。1991年，杰尼亚在北京王府井饭店开出了第一家专卖店。在那个时代，中国人心中的奢侈品牌还是皮尔-卡丹、鳄鱼。在这些品牌的包围中，“杰尼亚”几乎成了天外来客，8000元外汇券一套的杰尼亚西装，几乎等于一个中国普通工人三年的全部收入。

但这家店的开设显然选对了时间，对于中国市场，杰尼亚就此拥有了让同业者艳羡的敏感触觉，这让杰尼亚成为在中国销量最大的顶级男装品牌之一。

2007年底，杰尼亚在中国内地拥有了近60家门店，整体销售收入大涨了38％，包括港、澳、台在内的中国市场逐渐超越日本成为杰尼亚全球第二大市场。

事实上，以出售面料起家的杰尼亚本身的制造实力也很雄厚，它自己在时装界拥有不少合作伙伴。一些重要的设计师品牌如Armani、 Versace(化妆品，手袋)、Gucci等都会将部分产品交由杰尼亚代工，这让杰尼亚拥有了西班牙、罗马尼亚、墨西哥等遍布世界各地的代工厂。

不能不选择“中国制造”，又不能太过亲密，这是杰尼亚目前的“生存哲学”。
 

 读到有点难过。

中国制造是“制”还是“智”，是一条艰难的路。

希望发达国家能以开放的心态去接受中国的迅速崛起；而我们自己，也能以开放的心态去面对国际化的竞争。

 还记得当初香港贵妇团曾联名抵制李玟代言香奈儿吗？因为消费者认为香奈儿是贵妇名媛用的，而李玟因形象过于艳俗，其代言香奈儿影响了香奈儿的贵族名媛味~~~

前段时间国内某超女（张海豚）收到香奈儿的公关信，委婉要求其不要在公开场合穿香奈儿的衣服，因为其形象不够高雅。

感慨啊，这事儿你还真别说香奈儿矫情，我觉得都挺有道理的~~~

你说国内一些厂家，找的什么代言人啊，钱也花了，牌子也砸了~~~谁来举个例子，我一下想不起来

 我还蛮喜欢张海豚的。

 杯具哦 本是同根生，相煎何太急

 某超女（张海豚）收到香奈儿的公关信，委婉要求其不要在公开场合穿香奈儿的衣服，因为其形象不够高雅。

无语，虽然我不喜欢超女，但是香奈儿未免太过分了，太拿自己当回事了