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发表于2010-03-03 09:27 楼主(1楼) 只看该作者
2009年不少谋求出口转内销的企业,由于没有渠道而苦不堪言。而长期做外贸的思维惯性,致使有的转型企业直接采用广告轰炸,低价竞争来抢市场渠道。显然这也非长久之计。实际上,国内外市场大相径庭,国内市场渠道模式复杂,区域市场差异大,消费者的消费行为难以预测。 渠道建设最重要 企业外销转内销最薄弱、最困难的环节就是渠道的建设,因为只有修好路才能实现产品带动品牌畅通,才能真正进行内销市场的操作。但对于外销企业来讲,建设营销渠道绝非易事:一是不了解行业的渠道模式、终端业态,二是企业的营销渠道经销商此前是一片空白。 渠道模式的设计将是外销转内销的主要支撑,同时也是企业营销组织架构、治理前提,针对模式来确定有效的团队架构与职责将是最直接有效的。企业在明确战略选择、行业品类切入、品牌定位的基础上一定要弄清楚产品通过哪种渠道输送、怎样招商以便拓展此类渠道的经销商,一旦渠道模式解决了,内销落地也就迈出了第一步。 网络营销助力内销 近年来,我国网民数量在不断的增加,网民规模已经突破3.84亿,并且保持着快速增长势头。中国工业和信息化部发布的统计数据显示,2009年,中国网民数净增超过8000万,达到3.84亿,位居全球首位。统计数据还显示,中国宽带网民数占网民总数已超过9成,农村网民数量超过1亿,有2.33亿人通过手机上网。 庞大的网络用户群体,让我国家居建材行业网络营销领域得到了长足的发展,众多商家纷纷涉足网络营销,而网络营销也为企业谋求了可观销量。随着我国居民消费能力的不断提升,内需持续增长,对于出口转内销企业来说,结合传统的营销手段建立网络营销手段有助于企业增加销售量,同时也为企业涉足网络营销领域打好基础。 网络营销有利成本控制 用最少的投入创造最大的市场,取得最好收益,这是每个企业家都渴望的,更是建材业转战内销市场最为乐意的选择。而网络营销具有最大限度的降低企业成本,扩大市场等优点。首先网络营销能够节省销售成本;其次,网络营销可降低采购成本;再次,网络营销可以降低促销成本。 La reussite n'est jamais due au hasard. |